Habari - Mkutano wa Asubuhi wa Oktoba wa Yuhuang Tech: Utamaduni na Ukuaji

Kama mtaalamu mtengenezaji wa skrubu za China, YuhuangTeknolojia ilifanya mkutano wake wa asubuhi wa Oktoba tarehe 27 Oktoba saa 2 asubuhi. Mkutano huo, ulioandaliwa na Liu Shihua kutoka Idara ya Utekelezaji wa Mauzo, uliwaleta pamoja wafanyakazi wote ili kupitia kazi, kuimarisha utamaduni wa kampuni, na kupanga malengo ya maendeleo ya baadaye—yote hayo huku ikiimarisha ahadi ya kampuni ya kutoa ubora wa hali ya juu.skrubunaSkurubu ya Mashinekwa wateja wa kimataifa.

Ufunguzi: Tamasha la Uratibu wa Timu na Utamaduni

Mkutano ulianza kwa ukaguzi wa uundaji wa timu, ambapo wasimamizi walisimama mbele ya idara zao ili kuhakikisha utulivu. Kisha Liu akawaongoza wote waliohudhuria kusoma Yuhuan.gutamaduni mkuu wa kampuni, ikiwa ni pamoja na maono yake ("Operesheni endelevu ya kujenga chapa ya karne moja"), dhamira ("Changia furaha ya wafanyakazi, faida za kampuni, na maendeleo ya kijamii"), na maadili ya msingi ("Afya, furaha, uadilifu, kuzingatia ubora, na kujikuza"). Timu pia ilisisitiza nguzo za kitamaduni kama "utekelezaji wa mtindo wa kijeshi," "joto kama la familia," "mazingira ya kujifunza kama ya shule," na desturi ya uchamungu wa jadi wa Kichina kwa watoto—thamani ambayo imejikita sana katikamtengenezaji wa skrubu za Chinamaadili ya.

Mapitio ya Utendaji ya Oktoba na Mkurugenzi Zheng

Makamu wa Rais Zheng wa Idara ya Uzalishaji alitoa muhtasari wa Oktoba, "Ingawa skrubu zetu zinakidhi mahitaji ya ubora na uwasilishaji wa wateja wetu, bado tuna pengo katika viwango vya QS (Ubora na Usalama), ambavyo viligunduliwa wakati wa ukaguzi wa hivi karibuni wa kiwanda cha wateja," Zheng alielezea. Aliongeza kuwa kampuni imeanzisha maboresho ya usimamizi wa 7S (upangaji, mpangilio, taa, viwango, matengenezo, usalama, na uchumi) na kusimamisha uzalishaji Jumamosi ili kushughulikia suala hilo, lakini alisisitiza mbinu ya "kuzingatia pande mbili": "Tunahitaji kusawazisha maboresho na uzalishaji wa 7S, kama vile kutumia mikono miwili - mmoja akiwa ameshika bakuli na mwingine akiwa ameshika vijiti vya kulia." "Kuanzia kutimiza oda na usindikaji wa nje hadi ukaguzi wa ubora na ufungashaji, kila kiungo lazima kihakikishe uwasilishaji kwa wakati na ubora wa juu ili kuhakikisha maagizo ya kurudiwa. Alihimiza timu kucheza kwa nguvu zao katika shindano la Novemba na kuweka malengo ya juu zaidi.

Waajiriwa Wapya, Siku za Kuzaliwa, na Utambuzi wa Huduma ya Muda Mrefu

Mkutano huo uliwakaribisha wafanyakazi wawili wapya: Dai Xiaodan (Idara ya Ukaguzi wa Ubora) na Wu Zhaojin (Idara ya Vifaa vya Nyuma), ukiwahimiza kuungana haraka na kuchangia katikaskrubuuzalishaji.

Siku za kuzaliwa za Oktoba zilisherehekewa kwa ajili ya Yang Yang, Yang Fuying, na Wang Sheng'an, ambao walipokea zawadi na matakwa mema. Wafanyakazi waliohudumu kwa muda mrefu pia waliheshimiwa, akiwemo Li Xiangyan (miaka 11), ambaye alishiriki safari yake: "Kutoka Mingxing hadi Yuhuang, kumekuwa na heka heka, lakini matokeo yake ni matamu—shukrani kwa msaada wa viongozi na uvumilivu wa wenzake." Hata alimpa mwenzake zawadi yake ya siku ya kuzaliwa ili kutoa shukrani, akionyesha utamaduni wa "kama wa kifamilia" wa kampuni. Wafanyakazi wengine waliohudumu kwa muda mrefu, kama vile Chen Zekun (miaka 6) na Wang Yanping (mwaka 1), pia waliishukuru kampuni kwa fursa za ukuaji.

Picha-ya-kikundi-cha-wanachama-wa-pongezi1

Kushiriki kwa Mwenyekiti Su: Ucha Mungu kwa Watoto, Utunzaji wa Hekima, na Ukuaji

Mwenyekiti Su alitoa hotuba yenye kutia moyo, akizingatia maadili muhimu ya uchaji wa wazazi, usimamizi wa fedha wenye busara na maendeleo ya kazi ya muda mrefu, ambayo ni maadili ya msingi ya timu ya watengenezaji skrubu ya Kichina.Uchamungu wa Kizazi: Msingi wa Tabia

Su alisisitiza kwamba uchaji wa mtoto una tabaka nne:

Usaidizi wa nyenzo: Kutuma RMB 100-500 kwa wazazi kila mwezi kama ishara dhahiri ya utunzaji.
Huduma ya kihisia: Simu za kawaida, gumzo za video, na mikutano ya familia wakati wa likizo (kampuni inapanga kurekebisha ratiba za likizo kwa ajili ya usafiri nje ya kilele ili kurahisisha safari za wafanyakazi kurudi nyumbani).
Kutimiza matarajio ya wazazi: Kuwaelewa na kuwasaidia wazazi kufikia malengo ambayo hayajatimizwa (km, mzazi ambaye siku zote alitaka "kufanya kazi na skrubu" anaweza kualikwa kutembeleakiwanda cha skrubu).
Kushiriki hekima: Kujifunza utamaduni wa kitamaduni na kuupitisha kwa wazazi ili kuboresha maisha yao ya kiroho.

"Kupuuza uchaji wa wazazi husababisha utupu wa kiroho, ambao huchangia masuala kama vile mfadhaiko au 'kujilaumu' (vijana wanaokataa kufanya kazi baada ya kuhitimu)," Su alionya. "Kuwaheshimu wazazi sio tu kwamba kunawanufaisha bali pia kunakuletea ulaini wa kazi, utambuzi wa uongozi, na uaminifu kwa wateja—ndio msingi wa utamaduni wa Kichina."

Utunzaji wa Hesabu na Mkazo wa Kazi

Mwenyekiti alishiriki uzoefu wake binafsi: Kabla ya kuoa, alituma mshahara wake wote kwa wazazi wake na akaweka yuan 300 hadi 500 pekee kama gharama za maisha. Alisema kwamba ucheleweshaji huu uliweka msingi wa safari yake ya ujasiriamali. Alinukuu kutoka Tao Te Ching ("Vito Vyangu Vitatu: huruma, ucheleweshaji na unyenyekevu"), na akawashauri wafanyakazi kuokoa pesa, kuepuka ulaghai (kushiriki hasara yake ya ulaghai ya RMB 2,000 kama onyo), na kuzingatia maendeleo ya kazi ya muda mrefu.

"Fundi shamba moja badala ya kucheza katika nyanja nyingi" - hivi ndivyo baba yangu alivyonifundisha, alisema mwenyekiti ambaye amefanya kazi katika tasnia ya kufunga kwa miaka 34. Aliwataja mafundi wakuu kama Master Xiang na Master Shang, ambao wameanzisha maisha ya furaha na utulivu kupitia utengenezaji wa skrubu za kitaalamu: "Wana nyumba na magari ya kutegemeza familia zao." Mafanikio huja kwa kufanya jambo moja vizuri, si kurukaruka kati ya kazi tofauti - haswa katika enzi ya akili ya haraka, juhudi zilizotawanyika zinaweza kupitwa kwa urahisi.

Usaidizi kwa Ustawi wa Wafanyakazi

Mwenyekiti pia alitaja juhudi za kampuni hiyo kusaidia afya ya wafanyakazi wake, ikiwa ni pamoja na kuchunguza suluhisho zisizo za dawa kwa wafanyakazi 20 wenye shinikizo la damu. Anatoa mwongozo binafsi kuhusu masuala kama vile elimu ya watoto, migogoro ya mahusiano na mashaka ya kazi, na anawaalika wafanyakazi kutafuta msaada kutoka kwake au kwa wasimamizi wao.

Sheria na Kufunga Mkutano wa Kila Wiki

Liu Shihua alihitimisha kwa kutangaza sheria za kila wiki za kudumisha utulivu mahali pa kazi:

Uvutaji sigara hauruhusiwi katika vyoo; uvutaji sigara unaruhusiwa tu katika maeneo yaliyotengwa kwenye ghorofa ya kwanza.
Kona ya kushiriki vitabu sasa inapatikana karibu na ofisi za ghorofa ya pili (Ofisi ya Mwenyekiti, Fedha, Rasilimali Watu, na Utawala) kwa wafanyakazi kukopa vitabu bila malipo.
Hakuna kutazama video zisizohusiana na kazi wakati wa saa za kazi; viongozi wa timu lazima watekeleze sheria hii.
Baada ya kutumia vyumba vya mikutano au vyumba vya mafunzo vya ghorofa ya tatu, wafanyakazi lazima wafungue madirisha kwa ajili ya uingizaji hewa, kuzima kiyoyozi, na kupanga mito na vifaa vya mikutano kwa uangalifu.
Wafanyakazi wasio na kadi ya benki ya Dongguan wanaweza kuomba cheti kutoka Idara ya Utawala baada ya mkutano ili kuomba cheti hicho.

Mkutano ulimalizika kwa picha ya pamoja na kauli mbiu moja: "Moyo kwa moyo, mkono kwa mkono, familia moja, limeni pamoja, endeleni pamoja!" Kama mtengenezaji mkuu wa skrubu za China, YuhuangTech ilithibitisha tena kujitolea kwake sio tu kutengeneza skrubu za ubora wa juu na Skurubu za Mashine lakini pia kukuza timu iliyojikita katika utamaduni, ukuaji, na usaidizi wa pande zote.